Der Begriff Coach ist in Deutschland nicht geschützt: Jede Person darf sich so nennen, unabhängig von Ausbildung oder Erfahrung. Entsprechend groß ist die Qualitätsspanne. Ein seriöser Coach grenzt seine Arbeit außerdem klar von Therapie ab – bei psychischen Belastungen ist Coaching nicht das richtige Format, und ein guter Coach sagt das von sich aus.
Orientierungswerte für den deutschen Markt. Was Sie tatsächlich zahlen, hängt vom Umfang ab – die verbindliche Zahl steht im Angebot des Anbieters.
| Leistung | Preisspanne | Wofür |
|---|---|---|
| Einzelcoaching | 100 – 250 € je Stunde | Häufig in Einheiten von 60 bis 90 Minuten. |
| Führungskräfte-Coaching | 200 – 350 € je Stunde | Erfahrene Coaches mit eigener Führungserfahrung. |
| Paket mehrerer Sitzungen | 1.000 – 5.000 € | Üblich sind sechs bis zehn Termine über mehrere Monate. |
| Teamcoaching / Workshop | 1.500 – 4.000 € je Tag | Für Gruppen, meist mit Vor- und Nachbereitung. |
| Erstgespräch | meist kostenlos, 30 – 60 Minuten | Zur Klärung von Anliegen und Passung. |
Hinweis: Nutzen Sie das kostenlose Erstgespräch als Auswahlkriterium. Achten Sie darauf, ob der Coach zuhört und nachfragt oder ob er bereits im Erstgespräch Lösungen und Pakete verkauft.
Ein Coaching-Prozess umfasst üblicherweise sechs bis zehn Termine über drei bis neun Monate. Abstände von zwei bis vier Wochen sind sinnvoll, damit zwischen den Sitzungen tatsächlich etwas ausprobiert werden kann.
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Die Anbieter melden sich mit ihren Angeboten. Sie vergleichen und wählen das beste aus.
An einer nachweisbaren Ausbildung mit Umfang und Inhalt, an einer Zertifizierung durch einen anerkannten Berufsverband, an regelmäßiger Supervision und an eigener Berufserfahrung im relevanten Feld. Da die Bezeichnung nicht geschützt ist, ersetzt der Titel keine Prüfung – fragen Sie konkret nach.
Beratung liefert Lösungen aus Fachwissen. Coaching hilft Ihnen, eigene Lösungen zu entwickeln. Therapie behandelt psychische Erkrankungen und ist Heilberufen vorbehalten. Ein seriöser Coach erkennt die Grenze und verweist bei Belastungen mit Krankheitswert weiter, statt weiterzuarbeiten.
Häufig ja, besonders bei Führungskräften, in Veränderungsprozessen oder bei neuen Rollen. Klären Sie vorab die Vertraulichkeit: Wenn das Unternehmen zahlt, muss geregelt sein, welche Informationen zurückfließen. Ohne diese Klarheit wird das Coaching nicht offen genug, um zu wirken.
Für ein klar umrissenes Anliegen genügen oft drei bis fünf Termine. Für Rollenwechsel oder Führungsentwicklung sind acht bis zwölf über mehrere Monate üblich. Seien Sie skeptisch bei Angeboten, die ohne Kenntnis Ihres Anliegens ein umfangreiches Jahrespaket empfehlen.
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